Immer wieder wird der Bauablauf durch Faktoren beinflusst, die vorher nicht absehbar waren. Das Projektmanagement hat die Aufgabe, solche Schwierigkeiten sofort zu erkennen und schnelle Entscheidungen zu treffen, bevor Zeit- und Geldverluste entstehen. Bei der Umsetzung des Konjunktur-paketes gilt das erst recht.

In einer schwierigen wirtschaftlichen Situation werden umfangreiche staatliche Fördermittel eingesetzt. Pannen darf es nicht geben. Wir stellen Ihnen zusätzliches Know-how und Kapazitäten zur Verfügung, um auch bei ange­spannter Personallage ein intensives Projektmanagement zu ermöglichen und das arbeitet aufgrund seiner Erfahrung negativen Faktoren bereits vorsorglich entgegen.

Umfangreiche Schulsanierungen werden stets auch im laufenden Betrieb erfolgen. Die Qualität der Schulbildung darf darunter nicht leiden. Wie können die Interessen der zahlreichen Gruppen berücksichtigt werden: Schüler, Eltern, Lehrer – aber natürlich auch Schulleitung, Schulträger und Kommune?

Wir haben diese Aufgabe bereits mehrfach gelöst, ohne auf die teuren und bei Schülern und Lehren gleichermaßen wenig beliebten Container-Provisorien zurückzugreifen. Wir analysieren die Bedürfnisse sämtlicher Gruppen und erstellen einen darauf abgestimmten Bauablaufplan. (Weitere Informationen...)

Eine intensive Projektsteuerung bindet erhebliche personelle Ressourcen. Viele Kommunen werden durch das Konjunktur­paket vor die Aufgabe gestellt, gleich mehrere Projekte parallel zu realisieren. Wie kann dieses Ziel erreicht werden, ohne dass die Qualität der Leistungen leidet?

Die WEP Gruppe ist ein führender Spezialist auf dem Gebiet der Projektsteuerung für kommunale Bauvorhaben nach § 205 AHO. Wir übernehmen auf Wunsch sämtliche Leistungen der Ablauf- und Terminverfolgung, ebenso der Kostensteuerung und Kostenüberwachung.

So sind Sie in der Lage, Kapazitätsengpässe auszugleichen und Ihre Projekte mit zusätzlicher Expertise umzusetzen. (Weitere Informationen...)

Die Umsetzung des Konjunkturpaketes 2009/2010 bedeutet einen enormen Arbeitsaufwand. Die Lösung kann auch im kommunalen Bauen eine vollständige Auslagerung der Projektleitung gemäß § 206 AHO sein: Wir managen als Bauherrenvertreter mit Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis den gesamten Projektzyklus bis zur Übergabe. Die Kommune erhält ein mängelfreies Ergebnis - Überraschungen ausgeschlossen. (Weitere Informationen...)