Der hessische Landkreis Groß-Gerau beschließt am Beginn des neuen Jahrtausends ein ehrgeiziges Projekt: Alle Schulen des Kreises sollen innerhalb weniger Jahre saniert werden. Die Kommune sucht nach einem privaten Partner für die Planung, Steuerung und Leitung der Maßnahmen. Dieser Partner wird nach europaweiter Ausschreibung die WEP.

2002 erfolgt die gemeinsame Gründung der PMS Projekt-management Schulsanierung Groß-Gerau GmbH. Sie wird von der Kommune als Mehrheitsinhaber kontrolliert. WEP übernimmt die Geschäftsbesorgung und wird gleichzeitig mit der Projektentwicklung beauftragt. Wir übernehmen die Gesamtkoordination des Projektes und informieren den Kreis und den Aufsichtrat der PMS fortlaufend über den Stand. Die Sanierung der Anne-Frank-Schule in Raunheim beginnt.

Die PMS ist im Gegensatz zur klassischen Public Private Partnership eine reine Sanierungsgesellschaft: Die langfristige vertragliche Bindung an den privaten Partner, die für herkömmliche PPP-Modelle kennzeichnend ist, entfällt. Die Vorteile bleiben jedoch erhalten: Entscheidungen können schnell getroffen werden, Kosten- und Zeitvorteile werden erzielt. Der private Partner stellt sein Know-how und seine Kapazitäten zur Verfügung und trägt die Verantwortung für die Qualität der Sanierungsergebnisse. Der öffentliche Partner wird entlastet.

Aufgrund der positiven Erfahrungen wird die PMS nur ein Jahr später mit der Sanierung von 3 weiteren Schulen des Landkreises beauftragt. 2007 wird das Projektvolumen noch einmal erweitert.

Insgesamt 5 Schulen werden schließlich saniert, dazu 4 Schuldächer und 2 Turnhallendächer. Die Gesamtfläche beträgt damit über 71.000 m² BGF. Die PMS ist mit einem Gesamtvolumen von 50 Mio. € die drittgrößte öffentlich-private Partnerschaft in Deutschland (Stand Frühjahr 2005).

Der Mittelstand profitiert von den Investitionen. Für die einzelnen Projekte führt WEP schnelle und formgerechte Vergabeverfahren mit 45, 52 oder sogar 62 Einzelaufträgen durch. Dank unseres Managements funktioniert die Abstimmung trotz der zahlreichen Beteiligten reibungslos.

Vier von fünf Schulsanierungen wurden bis heute erfolgreich abgeschlossen. Durch intelligente Planung und intensive Projektsteuerung wurden bereits 5,1 Millionen € eingespart - ca. 10% des vom Kreistag genehmigten Gesamtbudgets inklusive Zusatzleistungen.

• Anne-Frank-Schule Raunheim: Komplettsanierung von ca. 17.700 m² BGF der Schule und Sporthalle im laufenden Betrieb. Entwurf Loewer und Partner Architekten Darmstadt. Nach 26 Monaten Bauzeit erfolgreich abgeschlossen. Ehrgeiziges Kostenziel von 12,2 Mio. € trotz Insolvenzen ausführender Bauunternehmen eingehalten. Terminziel eingehalten.
• IGS Mainspitze Gustavsburg-Ginsheim: Komplettsanierung von ca. 17.400 m² BGF Schule und Sporthalle im laufenden Betrieb. Entwurf Loewer und Partner Architekten Darmstadt. Nach 31 Monaten Bauzeit erfolgreich abgeschlossen. Terminziel trotz mehrerer Insolvenzen ausführender Bauunternehmen nur um wenige Wochen überschritten. Budget von 13,4 Mio. € um 1,2 Mio. € unterschritten.
• Martin-Buber-Schule Groß-Gerau: Komplettsanierung von ca. 17.700 m² BGF Schule und Sporthalle im laufenden Betrieb. Entwurf Loewer und Partner Architekten Darmstadt. Nach 30 Monaten erfolgreich abgeschlossen. Terminziel eingehalten. Budget von 13,7 Mio. € um 1,7 Mio. € unterschritten.
• Pestalozzi-Schule Raunheim: Komplettsanierung  von ca. 10.400 m² BGF im laufenden Betrieb. Entwurf Heidacker Architekten Darmstadt. Nach 38 Monaten Bauzeit erfolgreich abgeschlossen. Terminziel eingehalten. Budget von 11,4 Mio. € um 0,87 Mio. € unterschritten.
• Prälat-Diehl-Schule Groß-Gerau: Sanierung von ca. 6.800 m² BGF und Neubau von 1300 m² BGF im laufenden Betrieb. Entwurf Loewer und Partner Architekten Darmstadt. 1. Bauabschnitt abgeschlossen. Projekt in Bearbeitung. Volumen ca. 7,2 Mio. €.
• Sanierung der Dächer von 4 Schulen und 6 Sporthallen inkl. Installation von 6 Photovoltaikanlagen. Projekt in Bearbeitung. Volumen ca. 8 Mio. €.

Auftraggeber: Kreis Groß-Gerau, vertreten durch Fachbereich Gebäudemanagement, Leiter Herr Jürgen Leise, Wilhelm-Seipp-Str. 3, Haus II, 64521 Groß-Gerau.

 

 

• Durch eine intelligente Bauablaufplanung kann auf die Auslagerung in teure Containerprovisorien in fast allen Fällen verzichtet werden.
• In allen 5 Schulen beinhaltet die Sanierung eine umfassende Schadstoffsanierung und die Verbesserung der Brandschutzmaßnahmen, zum Teil auch den Einbau von Schallschutzfenstern.
• Alle 5 Schulen werden für den ganztägigen Betrieb umgerüstet. Dazu zählt nicht nur die Erweiterung um Speisesäle und Küchen, sondern auch die Ausstattung mit Arbeitsräumen für Schüler und Lehrer, Computer-arbeitsplätzen und Mediatheken.
• Drei Turnhallen werden saniert, eine Turnhalle wird neu errichtet. 
• Unser Betriebskostenbenchmarking sorgt für nachhaltige Entlastung des kommunalen Haushalts. In zwei Schulen werden umweltfreundliche Heizanlagen zum Betrieb mit  Holzhackschnitzeln installiert, die jährlich Betriebskosten in Höhe von mehreren  Zehntausend Euro einsparen, außerdem 6 Photovoltaikanlagen.